80% da força de trabalho em engenharia e IA precisará de aprimoramento até 2027
A adoção de inteligência artificial (IA) está crescendo em um ritmo sem precedentes, transformando todos os setores e exigindo que as empresas adaptem suas equipes e processos para se manterem competitivas. De acordo com o Gartner, 80% da força de trabalho em engenharia e IA precisará de aprimoramento até 2027 para acompanhar as mudanças trazidas pela IA generativa. (ITPRO)
Esse dado não é apenas um alerta, mas um chamado à ação para executivos que buscam garantir que suas empresas permaneçam na vanguarda da inovação.
A IA Infinity, agência especializada em soluções personalizadas de IA para empresas, está posicionada como a parceira ideal para essa jornada. Neste artigo, vamos explorar como as empresas podem se preparar para o futuro da IA, superando os desafios de capacitação e desenvolvimento de habilidades, enquanto destacamos o papel fundamental que a IA pode desempenhar nesse processo.
O Impacto da IA Generativa nas Empresas
A IA generativa já está começando a revolucionar o modo como as empresas operam. Por exemplo, a McKinsey relatou que quase um terço das empresas já utiliza IA generativa em pelo menos uma função de negócios. Além disso, a consultoria destacou que empresas que investem pesadamente em IA têm uma vantagem competitiva significativa, com algumas esperando economias de mais de 10% nos custos operacionais até 2024.
O impacto da IA generativa acontece em três fases principais:
- Curto prazo:
Ferramentas de IA geram aumento de produtividade ao apoiar desenvolvedores em suas tarefas diárias. - Médio prazo:
Surgimento da engenharia nativa em IA, onde a maioria dos códigos será gerada por IA, exigindo novas habilidades, como a engenharia de prompts. - Longo prazo:
A IA se tornará uma força transformadora, com profissionais altamente capacitados em IA e aprendizado de máquina sendo extremamente requisitados.
Os Desafios de Upskilling e Reskilling
Embora as oportunidades criadas pela IA sejam enormes, o caminho para capacitar a força de trabalho apresenta obstáculos. Segundo a McKinsey, um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas é a falta de talentos e habilidades em IA: 62% dos executivos afirmaram que esse é o principal obstáculo para o avanço da IA em suas organizações. Além disso, apenas 6% das empresas conseguiram treinar mais de 25% de seus funcionários nas ferramentas de IA generativa.
Outro desafio é que a implementação dessas tecnologias exige uma estratégia clara e coesa. Por exemplo, o Boston Consulting Group (BCG) aponta que empresas precisam de um diagnóstico robusto de suas operações para priorizar onde a IA pode gerar mais valor e como adaptar suas equipes para capturar esses benefícios.
Como ter a IA como ferramenta
Empresas que enfrentam esses desafios estão se voltando para a capacitação interna e o uso de agentes de IA personalizados. Um exemplo disso vem do setor financeiro: a New York Life relatou um aumento substancial na eficiência após investir em IA para automatizar suas operações. Eles esperam que a IA permita redirecionar sua equipe para funções mais estratégicas, aumentando assim o valor agregado.
Outro exemplo vem do setor de serviços financeiros, onde uma empresa criou uma biblioteca de ferramentas aprovadas para desenvolvimento de IA. Esse projeto gerou economias significativas, reutilizando cerca de 50% do código para múltiplos casos de uso, acelerando o desenvolvimento e economizando tempo e recursos (MCKINSEY & COMPANY).
Estudo de Caso: O Sucesso da Capacitação em IA
Empresas de grande porte que adotam IA generativa e capacitam suas equipes relatam benefícios claros. A Verizon, por exemplo, destacou um aumento de eficiência sem precedentes ao longo de suas operações, atribuindo grande parte desse sucesso aos investimentos contínuos em IA (BCG GLOBAL).
Esses exemplos mostram que, ao investir estrategicamente na capacitação de suas equipes, empresas conseguem não apenas acompanhar o ritmo da transformação digital, mas também se destacar em seus respectivos setores.
O Futuro da IA nas Empresas e a Necessidade de Ação Agora
À medida que nos aproximamos de 2027, a pressão para adaptação aumentará. Organizações que investirem em IA hoje não só estarão preparadas para o futuro, mas também obterão uma vantagem competitiva. Um estudo do Boston Consulting Group sugere que as empresas que adotarem a IA gerativa e treinarem suas equipes podem gerar economias significativas e abrir novas oportunidades de crescimento.
Preparando-se Hoje para o Amanhã
O impacto da IA generativa e a necessidade de capacitação são claros. Empresas que investirem agora em suas equipes e em IA estarão mais bem preparadas para enfrentar os desafios futuros. Organizações líderes já estão colhendo os frutos dessa jornada, e aquelas que adiarem correm o risco de ficar para trás.
Tome uma atitude agora: invista em IA e capacite sua equipe para garantir o futuro do seu negócio.
